HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




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Level:

Level 16

Level 17

Level 18

Level 19

Level 20


Netze.

Kurzbeschreibung:

Unter "Netz" wird hier die technische Ausstattung von Netzen der IT, Kommunikation und Information im weitesten Sinn verstanden, also kein "soziales Netz".

Es geht bei Netz-Projekten z.B. um die Architektur, den Aufbau, die technische Ausstattung, die Installation, die Sicherung des laufenden Betriebes, die Erweiterung oder die Modernisierung von Netzen und die Bearbeitung der Folgen dieses Tuns. Die Netze können innerbetrieblich sein, zwischenbetrieblich, überbetrieblich, öffentlich oder abgeschottet sein, wobei in der Regel Leistungen Dritter mitgenutzt und fest und dauerhaft in die Architekturen und Abläufe eingeschlossen werden.

Die Teilnehmenden erarbeiten sich die Spezifikationen des Projektmanagements für diese Branche bzw. für diese  inhaltlichen Schwerpunkt ihres Projekts.

Praxisfälle der Teilnehmer können konkret bearbeitet werden.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Grundlagen des spezifischen Projektmanagements
Fachbegriffe


Typischer Ablauf eines Projekts
Typische Projektorganisation
Projektphasen
Zweckmäßige Methoden
Hilfsmittel für die Projektplanung
Hilfsmittel für die Projektsteuerung
Typische Schnittstellen
Typische Art und Weise des Schnittstellenmanagements
Typische Besonderheiten der Verträge und Vereinbarungen

Anforderungen an die branchenspezifische Fachkompetenz der Projektleitung

Konsequenzen für die Führungsorganisation des Unternehmens
Konsequenzen für die Projektorganisation
Konsequenzen für das Projektmanagement