Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Architektur des Projektmanagements.

System des Projektmanagements. Systemisches Projektmanagement.

Kurzbeschreibung:

Die Teilnehmenden setzen sich den Modellen und Lösungen auseinander, wie das Projektmanagement als ganzheitliches Konzept dargestellt, in die Organisation des Unternehmens integriert und in die laufenden Leistungsprozesse integriert werden kann. Es gilt, die Führung und Steuerung der regelmäßigen Prozesse des Unternehmens und aller Projekte gleichzeitig zu ermöglichen und zu sichern.

Die Architektur des Projektmanagements, wie sie die VPMA verwendet, bildet die Grundlage. Die Teilnehmenden entwickeln Adaptionen auf ihre eigene Projekte und Organisationen.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

• Komponenten des Projektmanagements.
• Interdependenzen der Komponenten des Projektmanagements.
• Transversale des Projektmanagements.
• Grundlagen der Organisationsgestaltung.
• Grundlagen der Organisationsentwicklung.
• Grundlagen der Systemtheorie.
• Grundlagen des Prozessmanagements.
• Grundlagen der Steuerung komplexer Prozesse.
• Zyklen und Rhythmen von Prozessen.
• Anforderungen an die Hierarchie.
• Anforderungen an die Sicherstellung der Verantwortungen.