Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Projektauftrag. (Kernaufgaben des Projektmanagements).

Kurzbeschreibung:

Es geht um die Aufgabe des Projektmanagements folgende klaren Aufträge zu erhalten:

1. den Auftrag für das Projekt (= das, was erreicht werden soll),
2. den Auftrag für das Projektmanagement (=Auftrag, das Gewollte zu realisieren).

Die Teilnehmenden erarbeiten für ein aktuelles Projekt oder einen freigegebenen Meilenstein einen eindeutigen Projektauftrag. Sie definieren ferner den Auftrag für das erforderliche Projektmanagement, um unter den gegebenen Bedingungen den Auftrag ausführen zu können.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):
Der Projektauftrag

Ziele, Kosten, Termine, Zwischenschritte, Finanzierung, Ergebnisse

Der Projektmanagementauftrag

Auftraggeber, Auftragnehmer, Rechte, Pflichten, Leistungen, Vollmachten/Befugnisse, Regeln

Prozess der zunehmenden Präzisierung des Projektauftrages: Vom Erstantrag bis zur endgültigen Leistungsbeschreibung