Vorlage: 90070

Level:

ID: 90070

	Persönliche Leistungen im Projektmanagement	ID: 07000
	Schaffung des Rahmen und der Bedingungen für die Projektarbeit	ID: 07001
	Planung der Ressourcen	ID: 07002
	Zusammenstellung von (Projekt-)Teams	ID: 07003
	Personalgespräche in Projekte	ID: 07004
	Setzung von Regeln und Vereinbarung von Spielregeln und Verantwortung	ID: 07005
	Übertragung von AKV Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung	ID: 07006
	Führung des Teams, Führung von Teams	ID: 07007
	Herstellung eines angemessenen Leistungsklimas	ID: 07008
	Pflege eines angemessenen Leistungsklimas	ID: 07009
	Erkennung von und Umgang mit Risiken des Teams	ID: 07010
	Umgang mit Krisen im Team	ID: 07011
	Bearbeiten und Führen von Konflikten	ID: 07012
	Umgang mit Macht(-kämpfen)	ID: 07013
	Verhalten bei Leistungsstörungen	ID: 07014
	Rollen gestalten	ID: 07015
	Präsentation des Projekts	ID: 07016
	Repräsentation des Projekts	ID: 07017

	Vorbereitung von Entscheidungen	ID: 07018
	Sicherstellung, Erzwingung von Entscheidungen	ID: 07019
	Ermittlung von Schlüsselpersonen	ID: 07020
	Beziehungspflege zu Sponsoren	ID: 07021

	Projektabschluss, Abschlussbericht	ID: 07022
	Entlastung des Projektleiters	ID: 07023

	Berichterstattung (Rapport) geben und empfangen	ID: 07024
	Feedback, Rückmeldungen geben und empfangen	ID: 07025
	Lob, Anerkennung, Kritik geben und empfangen	ID: 07026

	Führungsgespräche führen	ID: 07027
	Leistungen beurteilen	ID: 07028

	Inhaltsverzeichnis der Einzelthemen des Levels 7.
	Ebene: Projektpraxis.
	Ebene: Projektspezifisches.
	Ebene: Operatives Projektmanagement.
	Ebene: Verhalten, Handeln.
	Alle Level

Referenz und weitere Orientierungen: