HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




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Level:

Level 6

Level 7

Level 8

Level 9

Level 10


Zusammenstellung von (Projekt-)Teams.

Kurzbeschreibung:

Es geht um die Aufgabe des Projektleiters, für das Projektmanagement die geeigneten Personen zu verpflichten und zum (Projekt-)Team zu führen.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Ermittlung der Anzahl und Herkunft der Personen für das Projektmanagement / -team
Ermittlung der Zeitpunkte, Zeiträume des Einsatzes im Projektmanagement / -team
Definition der Aufgaben, Beiträge, Verantwortungen und Kompetenzen für die einzelnen Personen
Definition der Rechte und Pflichten für die einzelnen Personen
Ermittlung der notwendigen Vereinbarungen über Leistungen und Vergütungen
Ermittlung der Unterschiede der erwarteten Projektarbeit zur bisherigen Arbeit der Personen

Ermittlung der notwendigen Einweisungen, Einarbeitungen, Anleitungen, Begleitungen
Ermittlung der notwendigen Maßnahmen zur Sicherung der Führung und der Führungsbeziehungen


Klärung der notwendigen Vereinbarungen

Entwicklung von Verhaltensalternativen, wenn die vorgesehenen Mitarbeitenden

nicht mitarbeiten wollen
nicht freigestellt werden (wollen oder können)
sich nicht auf die Projektarbeit vorbereiten
die zu erbringenden Leistungen / Beiträge nicht erbringen wollen oder können

Vorbereitungen der einzelnen und gemeinsamen Gespräche

mit den Vorgesetzten der Mitarbeitenden im Projekt
mit den ins Projekt entsandten Mitarbeitenden
mit dem Personalbereich
mit allen Mitarbeitenden im Projektteam