Es ist die Aufgabe des Projektmanagements, zu den Personen, die das Projekt und das Projektmanagement fördern, ohne selbst hierfür eine besondere Verantwortung zu übernehmen, angemessene Beziehungen aufzubauen und zu gestalten. Insbesondere gilt es, die Art und Weise der Einflussnahme auf das Projekt, das Projektmanagement und die Projektbeteiligten behutsam und klar zu gestalten.
(auszugsweise):
Kraftfeldanalyse
Abhängigkeitsanalyse
Einflussanalyse
Ermittlung von Sponsoren für das Projekt
Ermittlung von Sponsoren für das Projektmanagement
Ermittlung von Sponsoren für Entscheidungen im Projektverlauf
Ermittlung von Sponsoren mit Einfluss auf Partner
Ermittlung von Sponsoren für Entscheidungen bei Engpässen
Ermittlung von Sponsoren für Personalentscheidungen
Ermittlung von Sponsoren für die Inhalte der Projekte
Ermittlung von Sponsoren anderer Art, die für den Projekterfolg
entscheidend sind
Ermittlung von Sponsoren für die Implementierung / Akzeptanz der
Projektergebnisse
Ermittlung der Zeiten, in welchen die Sponsoren ihre
Sonderstellung innehaben
Entwicklung, Planung und Durchführung der persönlichen Betreuung
der Sponsoren
Entwicklung, Planung und Durchführung des persönlichen Danks bei
Beendigung der Sonderstellung der jeweiligen Sponsoren
Entwicklung, Planung der persönlichen Weiterbetreuung der
Sponsoren
Referenz und weitere Orientierungen:
Wo erhalte ich Beratung und Unterstützung?