Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Planung der Ressourcen für das Projektmanagement.

Kurzbeschreibung:

Das Projektmanagement benötigt, um seine Managementaufgaben für das Projekt erfüllen zu können, selbst eigene Ressourcen. Es geht um die Aufgabe des Projektleiters, für die Arbeit des Projektmanagement die ausreichenden Ressourcen zu sichern und den Beteiligten am Projektmanagement zur Verfügung zu stellen.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Ermittlung des Bedarfs an Ressourcen für das Projektmanagement

personelle Ausstattung (Kapazitäten, Qualifikationen, Einsatzgebiete, Einsatzzeitpunkte, Einsatzzeiträume)
Arbeitsräume
Arbeitsmittel (Ausstattungen, Technik, Fahrzeuge)
Verbrauchsmittel, Betriebsmittel (Materialien, Energien)
Verfügungsrechte, Zugriffsrechte
Vollmachten, Sondervollmachten, Sondergenehmigungen
Ausweise
Empfehlungsschreiben, "Türöffner"

Kalkulation der Ressourcen
Vereinbarungen zur Finanzierung der Ressourcen (Kostenträger, Kostenstelle, Bereitstellung der Mittel)
Vereinbarungen zur Abwicklung des Controllings, der Rechnungsprüfung, Abrechnung, Bezahlung

Klärung der Herkunft der Ressourcen und gegebenenfalls die Art und Weise der Beschaffung

Klärung der notwendigen Vereinbarungen

Entwicklung von Verhaltensalternativen, wenn die Ressourcen

nicht genehmigt werden
nicht bereitgestellt werden (können)
nicht finanziert werden
nicht wie vereinbart verfügbar sind

Vorbereitungen der entscheidenden Gespräche

mit Vorgesetzten
mit Auftraggebern
mit Partnern
mit Kollegen
mit Mitarbeitenden