Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Kapazitätsplanung, Personaleinsatzplanung. (Kernaufgaben des Projektmanagements).

Kurzbeschreibung:

Es geht um die Aufgabe im Projektmanagement, die erforderlichen Kapazitäten von Projektpersonal, internen und externen Dritten, Vorgesetzen, Führungskräften, Beratern und anderen Dienstleistern zu ermitteln. Die Teilnehmenden planen, wie sie durch Verträge und Vereinbarungen die Verfügbarkeit zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort, in der ausreichenden Dauer und insbesondere mit den für das Projekt notwendigen Qualifikationen und Kompetenzen sicherstellen.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Kapazitätsplanung (Mengen)
Kapazitätsplanung (erforderliche Qualifikationen, Kompetenzen des benötigten Personals)
Kapazitätsplanung (Zeitpunkte, Dauer und Einsatzorte)
Kapazitätsplanung (Herkunft des benötigten Personals)
Arbeitspakete
Beauftragung von Arbeitspaketen, Teilprojekten, Aufträgen
Verträge und Vereinbarungen
Regelungen und Haftung bei Vertragsstörungen

Konsequenzen für das Projektmanagement

für die Projektorganisation
für die Kontrollfunktionen
für die Projektleitung
für die Berichterstattung
für das Risikomanagement