Es geht um die Aufgabe im Projektmanagement, die Anforderungen an die zu erwartenden Leistungen und Ergebnisse in klare Pflichtenhefte zu fassen und diese zur Grundlage von Verträgen und Vereinbarungen zu machen.
(auszugsweise):
Gestaltung der Pflichtenhefte
Generelles Pflichtenheft für das Gesamtprojekt
Pflichtenhefte für Objekte
Pflichtenhefte für Teilprojekte
Pflichtenhefte für Arbeitspakete
Pflichtenhefte für Dienstleistungen
Pflichtenhefte für Aufträge
Pflichtenhefte für die Projektmitarbeit
Pflichtenhefte für das Controlling
Pflichtenhefte für das Qualitätsmanagement
Konsequenzen für das Projektmanagement
für die Projektorganisation
für die Kontrollfunktionen
für die Projektleitung
für die Berichterstattung
für das Risikomanagement
Referenz und weitere Orientierungen:
Wo erhalte ich Beratung und Unterstützung?