Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Meilensteinsitzungen (Durchführung). (Kernaufgaben des Projektmanagements)

Kurzbeschreibung:

Meilensteinsitzungen sind ein Teil der Regelkommunikation im Projekt.

Es gehört zur Pflichtaufgabe des Projektmanagements, die Meilensteinsitzungen entsprechend vorzubereiten, die Informationen zu Entscheidungsvorlagen aufzubereiten und die Entscheidungsalternativen aus der Sicht des Projektmanagements aufzuzeigen und zu begründen.

Inhalte von Beratungsleistungen, Trainings, Seminaren, Checklisten, Werkzeugen und Literatur, die mit dem genannten Titel, der ID oder dem Veranstaltungstyp gekennzeichnet werden / sein können:

(auszugsweise):

Feststellung des zum Meilensteintermin zu erreichenden Sollstandes des Projekts
Feststellung des zum Meilensteintermin tatsächlich erreichten Stand des Projekts
Feststellung der Abweichungen, Begründungen
Aufzeigen der Konsequenzen des tatsächlichen Standes und der Abweichungen für das weitere Projekt

Beurteilung / Lageeinschätzung des Projektmanagements
Empfehlungen des Projektmanagements für die weitere Projektstrategie
Aufzeigen des Entscheidungsbedarfes
Aufzeigen der Alternativen für Entscheidungen, Abwägungen gegeneinander mit Begründungen
Empfehlung des Projektleiters für die bevorzugte Entscheidung.

Konsequenzen für das Projekt
Konsequenzen für das Projektmanagement
Konsequenzen für die Projektorganisation